韵达基于云原生的业务中台建设

韵达基于云原生的业务中台建设主要围绕IT信息发展规划、业务中台建设过程及云原生技术支撑展开，具体内容如下：

IT信息发展规划

韵达作为综合物流快递服务商，除传统业务外，还拓展了供应链、国际业务、冷链业务等新兴业务。其企业使命是传爱心、送温暖、更便利，目标是基于大数据、云原生、智能科技等信息技术打造一流物流企业。随着业务快速发展，电商物流订单量、运单量、数据量巨大，对IT建设提出更高要求：

• 敏捷支持业务发展

  提升核心业务能力复用率，将核心业务能力服务化以加强复用。

  加强服务管控和运营，降低在公司内部推广的沟通成本。

  实现业务性能快速响应，针对业务需求快速迭代发布上线。

• 稳定支撑业务运行：韵达业务量、订单量庞大，按运单轨迹一天数据量达几十亿，对应用系统依赖性高，系统稳定运行至关重要，否则会影响快递包裹的配送和中转分发。

韵达业务中台建设的过程

韵达业务运转需要系统稳定高效，支持海量高并发处理，对海量数据高并发处理要求高，且业务需要可观测性、故障快速定位可恢复，部分系统复用率可达70%到80%。基于此，韵达开展中台化建设：

• 技术选型与合作：核心是共享业务中台建设，基于阿里云原生技术构建，包括企业级分布式应用服务EDAS、应用实时监控服务ARMS、消息队列RocketMQ、容器服务ACK，同时采用业界开源成熟框架，如Redis、Elasticsearch、Pika、Apache Doris、Apache Flink等，形成云原生+开源成熟技术框架的基础设施。
• 业务中台架构：在基础设施层上搭建韵达业务中台，涵盖订单中心、运单中心、分单中心、会员、用户画像、交易中心等。交易中心为新建设，提供统一自理运营，业务中台还统一提供能力注册、能力扩展、依赖管理、质量管理等服务，支持前端快递业务板块，包括新兴业务、供应链、冷链、同城等。
• 建设阶段与方法：业务中台建设分三个阶段，每阶段三个月，循序渐进推动。导入DDD领域驱动设计方法论，战略设计阶段划分业务域、子域及衔接上下文映射关系；战术设计阶段进行面向对象代码开发实践，实现业务逻辑和技术细节分离，开发人员聚焦业务逻辑实现，基础设施层基于阿里云原生技术搭建。
• 系统改造与新建：并非完全从零开始，发展二十多年积累的共享能力需移交业务中台团队，在原有系统基础上对接阿里云原生技术，改造升级加固以支持海量数据高并发处理。部分系统如交易中心从零建设，采用阿里开源的DDD框架（COLA），将应用系统分为应用层、领域层、基础设施层，代码分层清晰，实现核心能力快速迭代和高响应能力。

云原生技术的支撑

韵达业务中台建设完成后，为业务带来以下价值：

• 敏捷高效支撑业务：快速组装新业务应用和业务创新，实现业务应用快速响应市场。业务能力分基础能力和商业能力，商业能力基于业务场景粗粒度组装、打包服务，通过服务沉淀实现业务复用，减少系统建设和运维成本。业务中台灵活，可基于业务需求快速迭代更新。

• 构建面向业务全景监控能力：业务中台核心能力每天API调用量近五亿次，推送消息记录约十多亿，部分核心能力复用率达70%，很多业务线应用依赖业务中台能力。基于项目建设中的ARMS监测体系，可清晰了解中台服务调用量，提升用户体验洞察和故障定位能力，实现故障快速定位和修复。

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